مشاوران حقوقی نقش بسیار مهمی در موفقیت فرآیند بازسازی شرکت ایفا می‌کنند؛ از جمله در تفکیک شرکت‌ها  Spin-off واگذاری‌ها، ادغام‌ها، تملک‌ها و سایر اشکال بازسازی. مسئولیت‌های آنان فراتر از تضمین رعایت قوانین است؛ آن‌ها در هم‌سویی راهبرد حقوقی با اهداف تجاری، کاهش ریسک‌ها و هدایت شرکت در مسیر پیچیدۀ الزامات قانونی و مقرراتی نقش‌آفرین هستند. ملاحظات کلیدی زیر برای مشاوران حقوقی در طول فرآیند بازسازی حائز اهمیت است.

1) مشارکت زودهنگام در تدوین راهبرد
مشاور حقوقی باید از مراحل اولیۀ بازسازی در فرآیند تصمیم‌گیری حضور داشته باشد تا از همان ابتدا مشاورۀ راهبردی ارائه دهد. این مشارکت زودهنگام تضمین می‌کند که تمامی ملاحظات حقوقی، مقرراتی و الزامات تطبیق در راهبرد تجاری لحاظ شوند و ریسک‌ها و موانع احتمالی به حداقل برسند.
الف) مشاورل حقوقی فعال
ساختاردهی حقوقی: مشاور حقوقی می‌تواند در انتخاب بهینه‌ترین ساختار حقوقی برای معامله خواه تفکیک شرکت، فروش دارایی، ادغام یا بازسازی بدهی راهنمایی کند و عوامل مرتبط با اهداف تجاری و راهبرد بلندمدت شرکت را در نظر بگیرد. همچنین، او می‌تواند بهترین روش‌ها را برای دستیابی به کارایی مالیاتی، محدود کردن مسئولیت‌ها و رعایت قوانین مرتبط پیشنهاد دهد.
رعایت مقررات:مشاور حقوقی به پیش‌بینی چالش‌های مقرراتی از جمله مسائل ضدانحصار، الزامات قوانین اوراق بهادار یا قوانین کار کمک می‌کند. شناسایی زودهنگام موانع مقرراتی به کسب‌وکار این امکان را می‌دهد که برای تأخیر‌ها یا پیچیدگی‌های احتمالی در اخذ مجوز‌های لازم از نهاد‌های نظارتی برنامه‌ریزی کند.
ملاحظات حاکمیت شرکتی:مشاور حقوقی دربارۀ ساختار‌های حاکمیت پس از بازسازی مشاوره می‌دهد و اطمینان حاصل می‌کند که هیئت‌مدیره‌ها، کمیته‌ها و نقش‌های مدیریتی به‌درستی تعریف شده و با مقررات حاکمیت شرکتی مطابقت دارند.
ب) شناسایی ریسک
پرهیز از مخاطرات حقوقی: مشارکت زودهنگام مشاور حقوقی کمک می‌کند تا ریسک‌های حقوقی بالقوه مانند نقض قرارداد، دعاوی احتمالی یا عدم رعایت قوانین به موقع شناسایی شوند. با رسیدگی پیش‌دستانه به این ریسک‌ها، شرکت می‌تواند پیش از تبدیل شدن آن‌ها به بحران، راهبرد بازسازی خود را اصلاح کند.
بررسی‌های لازم:مشاور حقوقی می‌تواند فرآیند بررسی‌های لازم را در ادغام‌ها یا تملک‌ها هدایت کند تا اطمینان حاصل شود کلیۀ اطلاعات حقوقی، مالی و عملیاتی ضروری به‌طور کامل بررسی شده و ریسک‌های شناسایی‌شده در اسناد معامله لحاظ گردند.

 
2) هماهنگی میان‌رشته‌ای
بازسازی شرکتی طیف وسیعی از تخصص‌ها را درگیر می‌کند، از جمله متخصصان امورمالی، منابع انسانی، حسابداران، کارشناسان مالیاتی و مشاوران بیرونی. هماهنگی میان‌رشته‌ای تضمین می‌کند که جنبه‌های حقوقی، مالی و عملیاتی بازسازی با یکدیگر همسو باشند.
الف) همکاری با تیم‌های داخلی
مالی و مالیاتی: مشاور حقوقی به‌طور نزدیک با تیم مالی همکاری می‌کند تا اطمینان حاصل شود که بازسازی از نظر مالی منطقی بوده و با راهبرد کلی شرکت همخوان است. همچنین با مشاوران مالیاتی همکاری می‌کند تا ساختار معامله به گونه‌ای طراحی شود که بار مالیاتی کاهش یابد؛ مانند واجد شرایط شدن برای معافیت مالیاتی در تفکیک شرکت یا مدیریت مالیات بر عایدی سرمایه در واگذاری‌ها.
منابع انسانی: مشاور حقوقی باید با واحد منابع انسانی هماهنگ باشد تا از رعایت قوانین کار، مدیریت انتقال کارکنان، رسیدگی به مسائل مربوط به مزایا و سنوات و کاهش ریسک اختلافات کارگری اطمینان حاصل کند. همچنین در خصوص طرح‌های مزایای کارکنان، حقوق بازنشستگی و نحوۀ برخورد با اختیار خرید سهام در فرآیند بازسازی مشاوره می‌دهد.
ب) مشاوران و متخصصان بیرونی
مشاوران حقوقی خارجی: در بازسازی‌های فرامرزی یا پیچیده، مشاور حقوقی ممکن است با وکلای خارجی در حوزه‌های قضایی دیگر همکاری کند تا رعایت قوانین محلی تضمین شود.
مشاوران مالی و حسابداری: مشاور حقوقی باید در کنار حسابداران و مشاوران مالی فعالیت کند تا الزامات گزارش‌دهی مالی رعایت شود و هرگونه ثبت حسابداری لازم برای بازسازی از جمله کاهش ارزش سرقفلی یا ارزش‌گذاری دارایی‌ها به‌درستی مستند و افشا گردد.